Este informe presenta los resultados del estudio realizado a lo largo del curso 2010-2011. El proyecto tenía como objetivos dar respuesta a las siguientes preguntas:
- ¿Cómo ha evolucionado la profesionalización del tercer sector en los últimos 10
años? - ¿Qué impacto han tenido los dos programas de gestión y liderazgo para ONG
ofrecidos por ESADE y la Obra Social ”la Caixa”?
Este informe presenta los resultados del estudio realizado a lo largo del curso 2010-2011. El proyecto tenía como objetivos dar respuesta a las siguientes preguntas:
- ¿Cómo ha evolucionado la profesionalización del tercer sector en los últimos 10
años? - ¿Qué impacto han tenido los dos programas de gestión y liderazgo para ONG
ofrecidos por ESADE y la Obra Social ”la Caixa”?
A través de esta guía, que responde a uno de los objetivos planteados dentro del Grupo de Género del Consejo Estatal de ONG de Acción Social, y que han llevado a buen término la Plataforma de ONG de Acción Social y la Federación de Mujeres Progresistas, se pretende concienciar a las organizaciones no gubernamentales de la necesidad de alcanzar la igualdad de oportunidades en sus instituciones mediante la elaboración e implantación de un Plan de Igualdad, así como acompañarles en este camino.
A través de esta guía, que responde a uno de los objetivos planteados dentro del Grupo de Género del Consejo Estatal de ONG de Acción Social, y que han llevado a buen término la Plataforma de ONG de Acción Social y la Federación de Mujeres Progresistas, se pretende concienciar a las organizaciones no gubernamentales de la necesidad de alcanzar la igualdad de oportunidades en sus
instituciones mediante la elaboración e implantación de un Plan de Igualdad, así como acompañarles en este camino.
Este documento describe brevemente el panorama actual del Tercer Sector de Acción Social (en adelante TSAS) en España, los problemas fundamentales de financiación que este tiene y expresa la necesidad de avanzar hacia un nuevo modelo de financiación que se adecue a la realidad, necesidades y función social que sus entidades prestan actualmente a la sociedad.
Este documento describe brevemente el panorama actual del Tercer Sector de Acción Social (en adelante TSAS) en España, los problemas fundamentales de financiación que este tiene y expresa la necesidad de avanzar hacia un nuevo modelo de financiación que se adecue a la realidad, necesidades y función social que sus entidades prestan actualmente a la sociedad.
Las empresas pueden proporcionar a los ONG los recursos que necesitan de formas muy diversas, no sólo mediante la donación
dineraria. Aunque ésta es la forma más conocida y tal vez la más solicitada, no es siempre la que prefiere la empresa. En este
informe se hace un repaso de diferentes formas de colaboración para que los recaudadores de fondos sepan que existen variadas
modalidades y enriquezcan su repertorio de propuestas.
Las empresas pueden proporcionar a los ONG los recursos que necesitan de formas muy diversas, no sólo mediante la donación dineraria. Aunque ésta es la forma más conocida y tal vez la más solicitada, no es siempre la que prefiere la empresa.
En este informe se hace un repaso de diferentes formas de colaboración para que los recaudadores de fondos sepan que existen variadas modalidades y enriquezcan su repertorio de propuestas.
La acción del Tercer Sector se encuentra tanto en Catalunya como en España con un obstáculo que dificulta mucho el funcionamiento de las entidades: la financiación. Y es que el modelo de financiación existente en el Tercer Sector no se adecúa hoy
en día a la realidad, las necesidades y la función social que todas estas entidades sin ánimo de lucro realizan.
La acción del Tercer Sector se encuentra tanto en Catalunya como en España con un obstáculo que dificulta mucho el funcionamiento de las entidades: la financiación. Y es que el modelo de financiación existente en el Tercer Sector no se adecúa hoy en día a la realidad, las necesidades y la función social que todas estas entidades sin ánimo de lucro realizan.
El objetivo de esta guía práctica es ayudar a las Redes Nacionales, y en el caso de España, regionales, así como a las ONG sociales en su trabajo de presión a las autoridades nacionales para que éstas den prioridad a los nuevos objetivos sociales de Europa 2020, especialmente el objetivo de reducción de la pobreza, tanto en los Contratos de Asociación como en los
Programas Operativos.
El objetivo de esta guía práctica es ayudar a las Redes Nacionales, y en el caso de España, regionales, así como a las ONG sociales en su trabajo de presión a las autoridades nacionales para que éstas den prioridad a los nuevos objetivos sociales de Europa 2020, especialmente el objetivo de reducción de la pobreza, tanto en los Contratos de Asociación como en los
Programas Operativos.
El objetivo del presente documento es presentar un conjunto de soluciones financieras para las entidades del Tercer Sector Social que pueden dar respuesta a las urgentes necesidades que tienen muchas entidades del sector en el momento actual.
El objetivo del presente documento es presentar un conjunto de soluciones financieras para las entidades del Tercer Sector Social que pueden dar respuesta a las urgentes necesidades que tienen muchas entidades del sector en el momento actual.
Documento que nos ayuda a profundizar en la relación que desde las EAV se establece con las Empresas y a entender los beneficios que supone el Voluntariado Corporativo para los empleados/as, la empresa, las EAV y la sociedad.
Documento que ayuda a profundizar en la relación que desde las EAV se establece con las Empresas y a entender los beneficios que supone el Voluntariado Corporativo para los empleados/as, la empresa, las EAV y la sociedad.